Effiziente Meetings bringen schneller Ergebnisse und Sie sparen Zeit, Geld und Nerven. Die Kosten von Meetings im Blick haben – „Der Meeting-Kostenrechner“ Einflussfaktoren für möglichst effektive und effiziente Meetings kennen Rahmenbedingungen für Meetings festlegen und einhalten Klare Rollen innerhalb von Meetings definieren und wahrnehmen Sich in Meetings professionell und konstruktiv verhalten – „Dos and Don`ts“ …

„Effiziente Meetings | M5“ weiterlesen

Motivierte Mitarbeiter sind zufriedener, leistungsstärker, gesünder und bleiben dem Unternehmen länger erhalten. So sichern Sie den wirtschaftlichen Erfolg! Die Motivation von Mitarbeitern erhaltende und steigernde Verhaltensweisen kennen und aktiv anwenden Demotivierende Verhaltensweisen kennen, verhindern und abstellen Ein Arbeitsklima schaffen, das Mitarbeiter motiviert hervorragende Arbeit zu leisten Eine motivierende Führungskultur für agile Arbeitswelten aufbauen Mitarbeiter innerlich …

„Motivierende Führung | M2“ weiterlesen

Erkennen Sie teure Konflikte rechtzeitig, gehen Sie sie aktiv an und finden Sie schnell zu einer guten Lösung. Konfliktauslösende Verhaltensweisen kennen, vermeiden und abstellen Die Kosten negativen Verhaltens und negativer Führung kennen und mit dem Kapital des Unternehmens achtsam umgehen – der „Konfliktkostenrechner“ Die Auswirkungen von Konflikten auf den Menschen aus Sicht der Neurowissenschaft, Psychologie …

„Effektives Konfliktmanagement | M4“ weiterlesen

Kritisieren Sie auftretende Fehler konstruktiv und stellen Sie sie schnell ab. Eine professionelle Kommunikation sichert dabei die weitere Motivation aller Beteiligten und verhindert unnötige und teure Konflikte. Das Kritikgespräch als eine der effektivsten, aber gleichzeitig auch sensibelsten Gesprächstechniken verstehen Fehler und Missstände erkennen und unter Bewahrung der Motivation schneller abstellen Die Unterschiede und Auswirkungen von …

„Konstruktive Kritik | M3“ weiterlesen

Führen Sie Mitarbeiter konstruktiv, steigern Sie dadurch nachhaltig ihre Leistung und helfen Sie dabei, ihre Fähigkeiten kontinuierlich weiterzuentwickeln. Den Nutzen und die Zielsetzungen konstruktiver Führung kennen Die wichtigsten Grundregeln der konstruktiven Führung anwenden Aufgaben und Probleme effizienter und mit höherer Zufriedenheit lösen Sich schneller auf anspruchsvolle Führungssituationen einstellen Die eigenen Emotionen in Führungssituationen kontrollieren Die …

„Konstruktive Führung (allgemein) | M1“ weiterlesen

Lernen Sie die wissenschaftlich fundierte Mentaltechnik und die wichtigsten Hintergrundinformationen hierzu kennen. Wenden Sie diese – veranschaulicht durch eine Vielzahl von „Best Practice-Beispielen“ – sofort beruflich und privat an. Die Mentaltechnik erlernen und sofort im Beruf und Alltag anwenden Alltägliche Aufgaben und Probleme schneller und produktiver lösen Ziele leichter und in kürzerer Zeit erreichen Sich …

„Mentale Stärke & Lösungskompetenz für Beruf & Alltag | M0“ weiterlesen