Motivierte Mitarbeiter sind zufriedener, leistungsstärker, gesünder und bleiben dem Unternehmen länger erhalten. So sichern Sie den wirtschaftlichen Erfolg!
- Die Motivation von Mitarbeitern erhaltende und steigernde Verhaltensweisen kennen und aktiv anwenden
- Demotivierende Verhaltensweisen kennen, verhindern und abstellen
- Ein Arbeitsklima schaffen, das Mitarbeiter motiviert hervorragende Arbeit zu leisten
- Eine motivierende Führungskultur für agile Arbeitswelten aufbauen
- Mitarbeiter innerlich wachsen und aufblühen lassen – „Follower“ und „Fans“ gewinnen
- Selbstvertrauen, Eigenmotivation und Eigenverantwortung der Mitarbeiter stärken
- Eine motivierende „Fehlerkultur“ aufbauen
- Wahrnehmung, Aufmerksamkeit und Wertschätzung als wichtige Bausteine der Mitarbeitermotivation erkennen und nutzen
- „Richtiges Loben“ und konstruktives Feedback beherrschen
- Lob annehmen können
- Mit unerwarteten Reaktionen auf Wertschätzung umgehen können
- Mögliche Fehler in der motivierenden Führung vermeiden
- Durch motivierende Führung gute Mitarbeiter gewinnen und langfristig binden
- Motivierende Führung ist einfach – aber herausfordernd