Führen Sie Mitarbeiter konstruktiv, steigern Sie dadurch nachhaltig ihre Leistung und helfen Sie dabei, ihre Fähigkeiten kontinuierlich weiterzuentwickeln.
- Den Nutzen und die Zielsetzungen konstruktiver Führung kennen
- Die wichtigsten Grundregeln der konstruktiven Führung anwenden
- Aufgaben und Probleme effizienter und mit höherer Zufriedenheit lösen
- Sich schneller auf anspruchsvolle Führungssituationen einstellen
- Die eigenen Emotionen in Führungssituationen kontrollieren
- Die Sprache der konstruktiven Führung beherrschen und „negativ“ in „konstruktiv“ übersetzen
- Die Technik zur schnellen Überführung von Problemgesprächen in Lösungsgespräche beherrschen
- Klarheit und Nachhaltigkeit in der konstruktiven Führung umsetzen
- Die verschiedenen „Härtegrade“ der konstruktiven Führung kennen und anwenden
- Die „Fallen“ der konstruktiven Führung kennen und Ihnen nachhaltig entgehen
- Emotional herausfordernde Botschaften richtig übermitteln
- Die richtigen Dinge tun, Entscheidungen treffen und die Verantwortung übernehmen
- Ergebnisse erzielen