Die umfassende Implementierung einer Lösungs-, Leistungs- und Führungskultur als Firmenkultur steigert nicht nur langfristig die Zufriedenheit jedes einzelnen Mitarbeiters, sondern auch den wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens. Profitieren Sie hierbei vom großen Erfahrungsschatz von Herrn Grießhammer auf diesem Gebiet und lassen Sie sich persönlich beraten.
weiterlesenNach Vereinbarung: Vorträge und Keynotes
Keynote-Präsentationen sind geeignet für vielerlei Veranstaltungen. Sie dienen als Inspirationsquelle und Denkanstoß. Themenschwerpunkte dürfen Sie festlegen. Best-Practice-Erfahrungen zu den Themen „Professionelle Führung & Kommunikation“, „Mentale Stärke & Lösungskompetenz“, „Performance- & Stressmanagement“ bieten sich hierfür bestens an, da sie sowohl den Unternehmen als auch den Menschen nutzen.
weiterlesenNach Vereinbarung: Intensivtrainings, Einzel- & Gruppencoachings, Livecoachings vor Ort
Die einzelnen Module oder spezielle Themenschwerpunkte können auch als halbtägiges, eintägiges oder mehrtägiges Intensivtraining gebucht und individuell auf die Zielgruppe bzw. den Teilnehmerkreis angepasst werden Intensivtrainings lassen sich nach Ihren Wünschen individuell gestalten. Sie wählen das Thema, das für Sie am wichtigsten ist. Haben Sie mehrere Themen, werden diese entsprechend kürzer behandelt oder in mehrere …
weiterlesen3 Tage: Basisworkshop (M0) & Intensivworkshop Führung (M1 bis M5)
Der 3-Tagesworkshop unterscheidet sich vom 2-Tagesworkshop in der zeitlichen Intensität der Trainings. Die Teilnehmer wenden die erlernten Techniken (M0 bis M4) in intensiven Trainingseinheiten in Kleingruppen selbst an, vertiefen das Wissen, erlangen Praxiserfahrung und sichern so die Nachhaltigkeit. Zudem wird das Thema „Effiziente Meetings“ in einem eigenen Modul (M5) bearbeitet. Die einzelnen Workshoptage können zusammen …
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weiterlesen2 Tage: Basisworkshop (M0) & Grundlagenworkshop Führung (M1 bis M4)
Im 2-Tages Workshop bekommen Sie die Grundlagen der mentalen Stärke & Lösungskompetenz (M0), deren Anwendungsmöglichkeiten und die wichtigsten Führungs- und Kommunikationstechniken (M1 bis M4) mit den wichtigsten Hintergrundinformationen vermittelt. Sie lernen die Techniken interaktiv und intensiv kennen und können diese in der Praxis sofort anwenden. Sie erhalten einen umfangreichen „Werkzeugkoffer“, der Ihnen individuell ausgestaltbare strukturierte …
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weiterlesen1 Tag: Basisworkshop (M0)
Im 1-Tages Workshop bekommen Sie die Grundlagen der mentalen Stärke & Lösungskompetenz (M0) und deren Anwendungsmöglichkeiten mit den wichtigsten Hintergrundinformationen vermittelt. Sie lernen die Technik interaktiv und intensiv kennen und können diese sofort anwenden. Durch das Training anhand einer Vielzahl von Praxisbeispielen wird die sofortige Umsetzung in Beruf und Alltag sichergestellt.
weiterlesenEffiziente Meetings | M5
Effiziente Meetings bringen schneller Ergebnisse und Sie sparen Zeit, Geld und Nerven. Die Kosten von Meetings im Blick haben – „Der Meeting-Kostenrechner“ Einflussfaktoren für möglichst effektive und effiziente Meetings kennen Rahmenbedingungen für Meetings festlegen und einhalten Klare Rollen innerhalb von Meetings definieren und wahrnehmen Sich in Meetings professionell und konstruktiv verhalten – „Dos and Don`ts“ …
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weiterlesenMotivierende Führung | M2
Motivierte Mitarbeiter sind zufriedener, leistungsstärker, gesünder und bleiben dem Unternehmen länger erhalten. So sichern Sie den wirtschaftlichen Erfolg! Die Motivation von Mitarbeitern erhaltende und steigernde Verhaltensweisen kennen und aktiv anwenden Demotivierende Verhaltensweisen kennen, verhindern und abstellen Ein Arbeitsklima schaffen, das Mitarbeiter motiviert hervorragende Arbeit zu leisten Eine motivierende Führungskultur für agile Arbeitswelten aufbauen Mitarbeiter innerlich …
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weiterlesenEffektives Konfliktmanagement | M4
Erkennen Sie teure Konflikte rechtzeitig, gehen Sie sie aktiv an und finden Sie schnell zu einer guten Lösung. Konfliktauslösende Verhaltensweisen kennen, vermeiden und abstellen Die Kosten negativen Verhaltens und negativer Führung kennen und mit dem Kapital des Unternehmens achtsam umgehen – der „Konfliktkostenrechner“ Die Auswirkungen von Konflikten auf den Menschen aus Sicht der Neurowissenschaft, Psychologie …
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weiterlesenKonstruktive Kritik | M3
Kritisieren Sie auftretende Fehler konstruktiv und stellen Sie sie schnell ab. Eine professionelle Kommunikation sichert dabei die weitere Motivation aller Beteiligten und verhindert unnötige und teure Konflikte. Das Kritikgespräch als eine der effektivsten, aber gleichzeitig auch sensibelsten Gesprächstechniken verstehen Fehler und Missstände erkennen und unter Bewahrung der Motivation schneller abstellen Die Unterschiede und Auswirkungen von …
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